Human Wisdom Infrastructure

AIの恩恵を、すべての事業者へ。
知恵の流通を、世界のインフラに。

利真於勤
堅実に、地道に、そして誰よりも遠くへ。
SCROLL
Solid | Steady | Realistic

AIは進化した。
でも、多くの現場には届いていない

AI-LITERATE

AIリテラシーの高い人々

あらゆる知的業務が変わり始めている。新しい問いを立て、回答を検証し、自分の業務に組み込めている。

FRONTLINE

中小企業・地域の現場

「すごい」とは思っている。でも何をどう聞けばいいかわからない。毎日の業務では使えていない。

現場に立ちはだかる、
4つの壁。

01

問いの壁

何を聞けばいいかわからない。ChatGPTを開いても、カーソルが点滅するだけ。

02

業務接続の壁

AIの回答は出る。でも今日の売上判断や来週の施策には、そのまま使えない。

03

信頼の壁

汎用AIの答えが、自分の地域・自分の業種に合っているか、確かめる手段がない。

04

継続利用の壁

初回は驚く。でも翌週には開かなくなり、1ヶ月後にはログインIDすら忘れる。

AIの民主化とは、
答えへのアクセスではなく、
問いへのアクセスを提供すること。

もう一つの構造問題 — 消えゆく知

問題

高齢化により、職人技、地域経営の知恵、現場の判断基準、専門家の経験則が失われつつある。それは、数十年の実践の中で蓄積され、現場ごとに磨かれてきた知である。

論文にも、マニュアルにも、 インターネットにも存在しない 一次知識。形式化されていないが、現場の品質や意思決定を支えてきた、本質的な知である。

この知識は、持っている人がいなくなれば、永久に消える。継承されなければ、技術だけでなく、判断の背景や失敗を避ける勘所までも失われてしまう。

basicmathの答え

AIを届けるだけでなく、 現場と専門家の暗黙知を AIが実行可能なワークフロー として構造化し、 次世代に流通させる。エージェント時代に必要なのは、AIそのものではなく、AIに託せる「判断の型」である。

— Human Wisdom Infrastructure

最初に解くべき問題は  「AIの性能」ではなく、 「現場の問い」

多くのAI企業は、より高性能なモデルや最先端の機能を競っている。 しかし現場が必要としているのは、自分の業務において、今聞くべき問いに導いてくれるAI。

AIを使えない人に、AIの使い方を教えるのではない。 AIを使える業務体験に変える。

mitsumonoAI —「使えない」をゼロにする、現場のAIプラットフォーム
1

AIワークフローSaaS

mitsumonoAI AIワークフローSaaS

業種・職種・目的に応じた問い・ワークフロー・アシスタントが最初から用意されている。白紙のチャットから始める必要がない。

壁打ち・相談 / 事業分析 / 企画 / SNS投稿 / 画像生成 / ファイル分析 / プレスト

2

Analytics & Reporting

mitsumonoAI Analytics & Reporting

売上・予約・SNS・口コミ・外部統計を統合し、AIが読み解き、判断材料として自動配信。ユーザーはプロンプトを書かない。レポートが届き、会議し、行動する。

プロダクトの3レイヤー構造

LAYER 01

Ask — 問い

業種・状況ごとに今聞くべき問いを提示

LAYER 02

Data — データ

売上・予約・SNS・口コミ・POSを統合

LAYER 03

Action — 行動

分析結果をレポート・施策へ変換

LAYER 現在 将来
Ask 業種別の問い・ワークフロー・テンプレートを提供 業種別ダッシュボード、Sensei AI
Data 売上・予約・SNS・口コミを統合(FTAS-AI、あわら温泉等で稼働中) 業種別データコネクタ、GDPR対応
Action 自動レポート配信、SNS投稿案、口コミ返信を生成 ワークフロー自動化、ROI計測

汎用AIは「よい問い」を持つユーザーを前提にする。

mitsumonoAIは、問いを持たない現場でも使えるように、問い・データ・行動をあらかじめ業務フローとして設計する。

観光庁実証事業
96%の業務時間削減を実証。

従来 4時間 / レポート → 約 10分 / レポート。
単独事例ではなく、複数施設で再現された数字。

96 %
Time Saved on Reporting
4 hours / report ~10 min / report

私たちの動きと、考えていること。

利真於勤

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